为了最大限度地提高仪器设备的使用率，彻底解决以重点实验室、研究中心、课题组为单元分散放置所造成的共享困难、利用效率不高等问题，我所成立所级公共技术中心，中心设立管理委员会，由各相关重点实验室主任和副主任出任管委会委员，管委会主任由主管平台建设的所领导兼任。管委会的主要职责包括：

　　1） 对全所大型仪器设备的购置提出指导意见，避免重复购置；

　　2） 负责建立统一的规章制度和植物研究所中心网站，实行网上预约登记制度，实现共享公用； 

　　3） 负责仪器设备管理人员的培训，提升技术支撑队伍的业务素质；

　　4） 负责仪器设备管理人员的管理，根据仪器的使用频次、效果和评价等制定统一的绩效评价体系，奖勤罚懒，实现“多劳多得、少劳少得、不劳不得”，提高支撑队伍的工作积极性，为科研提供保障；

　　5） 配合北郊大型生命科学仪器区域中心开展工作。